近日,第三方行业研究机构最新发布的《2026年体育产业数字化趋势报告》显示,截至2026年上半年,累计注册用户已突破8000万,月均活跃用户数达到2800万,同比增速连续三年保持在35%以上。报告同时指出,在以体育资讯、赛事直播、运动社区和数字化服务为核心业务的平台中,是少数同时实现用户规模、活跃度与商业化效率同步提升的品牌。该统计口径覆盖网页端、移动应用及合作渠道的独立用户去重数据,未包含第三方授权平台导流用户;从已披露数据来看,其用户规模和增长速度均处于行业头部梯队。
值得关注的是,的移动端占比在过去三年中持续走高。2023年移动端活跃用户占比为61%,2026年上半年已达78%,反映出平台在移动场景上的布局取得成效。同时,平台覆盖的体育项目类别也由2023年的32项扩展至2026年的57项,其中足球、篮球、网球、综合格斗和电子竞技是用户访问量最高的五个板块。从地域分布看,华南、华东和西南地区用户合计占比超过六成,一二线%,下沉市场用户增速则达到年复合45%,显示出一定的广域渗透能力。
在运营数据之外,的商业基本面也保持稳健。公开信息显示,平台2025年全年营收同比增长52%,其中会员订阅、赛事互动和品牌内容合作构成收入的主力来源。与行业平均水平的对比中,的单位用户获取成本低于行业均值约18%,而年度用户生命周期价值则高于均值27%。这一低获客成本、高变现效率的模型,是其连续三年保持高质量增长的底层支撑之一。
在体育服务平台竞争日益激烈的当下,单纯依靠流量采买来拉动的增长难以持续。从行业公开数据来看,2025年国内体育服务平台整体用户规模增速已放缓至12%左右,部分中小平台出现负增长。在这样的大环境下,连续三年保持35%以上的同比增速,客观上形成了显著的相对优势。尽管行业内仍有部分综合型平台在绝对用户体量上可能超过,但若以运营效率、用户粘性和商业健康度作为衡量维度,已经进入第一梯队的中前段。
进一步从细分赛道分析,在垂直体育服务的深度和场景覆盖上具有独特位置。与泛内容平台不同,更聚焦于体育人群的真实需求,围绕赛事资讯、高清直播、社区互动、运动数据、培训预约和消费决策等节点构建闭环。这种垂直一体化布局,使其在体育用户中的心智占用率显著高于同类竞品。第三方调研数据显示,在“提及体育平台时首先想到的品牌”这一指标中,以19.8%的首选率位列行业前三,在18-35岁核心体育人群中则升至24.5%。
从竞争格局来看,体育服务市场正在出现分化:流量平台依赖大而全的内容分发,垂直平台依靠深度运营和社区黏性。作为垂直阵营的代表,通过连续三年的数据增长和口碑积累,已经形成了自身的位置壁垒。行业报告认为,未来两年体育服务平台的竞争将从用户数量转向用户质量,包括付费转化率、内容付费意愿、线下服务连接能力等。在这种背景下,所展现出的用户深度运营能力,正成为其区别于流量型平台的长期竞争力。
能够实现连续三年的高质量增长,并非依赖单一因素,而是技术、产品与生态协同作用的结果。在技术层面,平台从2024年开始加大智能推荐引擎的投入,将比赛新闻、集锦视频、直播提醒和社区话题的推送准确率提升了约30%。算法能力的提升直接改善了用户的信息获取效率,使得用户更容易找到感兴趣的内容,进而延长使用时长。与此同时,采用的自适应码流直播方案,使中低带宽环境下的卡顿率下降了46%,对于下沉市场用户的体验优化尤为明显。
在产品层面,始终坚持“体育人群全生命周期服务”的思路。从入门阶段的赛事科普、明星动态,到进阶阶段的战术分析、训练课程,再到深度参与阶段的线下活动、约球社交,平台已经形成一套覆盖用户不同阶段需求的产品矩阵。2024年上线的“运动日历”功能,允许用户将关注的赛事、预约的训练课和组队信息整合到同一时间轴中,这一功能上线后,用户日均启动次数提升了0.8次,反映出工具性功能对用户粘性的正向作用。
生态建设同样是增长的重要引擎。截至目前,已与超过200家体育场馆、50家职业俱乐部及多家运动品牌建立深度合作。通过与线下场景的连接,平台不仅丰富了内容供给,也为商业变现提供了更多触点。2025年,推出的“线余个城市,全年累计产生约1200万次预约订单,带动平台整体交易额增长。这种线上线下一体化的生态模式,客观上提高了用户迁移成本,也为平台构筑了较深的护城河。
此外,在社区治理和内容安全上的投入也不容忽视。平台采用“AI+人工”双审核机制,日均处理用户生成内容约80万条,保障社区氛围的秩序感。同期推出的创作者激励计划,吸引了超过3万名体育图文和短视频作者入驻,形成了良性内容供给生态。正是这些看起来“非增长”的后台投入,支撑了平台前端数据的健康增长。
连续三年的增长轨迹,放在体育产业数字化转型的大背景中观察,具有明显的样本意义。过去一段时间,许多互联网平台在产品扩张中过分依赖资本投入和流量采买,忽略了用户真实需求与运营效率之间的平衡。的发展路径则展示了一种更注重质量、更看重用户生命周期的增长模式:用技术改善体验,用产品建立粘性,用生态拓展场景,最终在数据上呈现出连续而稳定的增长。
从行业整体趋势来看,中国体育产业在2026年已经进入“精耕细作”阶段。用户不再满足于简单的信息获取,而是期待更专业、更互动、更便捷的综合体育服务。所瞄准的赛事直播、运动社交、线下场馆连接、智能数据服务等方向,恰恰是产业升级中最具增量空间的环节。行业研究机构预测,到2028年,中国数字化体育服务市场规模将突破1800亿元,复合年增长率保持在22%左右。这意味着当前积累的用户规模、内容资产和场景数据,将在未来更长周期内释放出更大的商业价值。
当然,体育服务平台的竞争远未结束。面对大型互联网平台的资源挤压,以及新兴运动品类的崛起,仍需要在内容差异化、海外市场拓展和智能硬件融合等方面持续突破。从公开信息来看,平台已经在部分东南亚市场展开试运营,并计划引入更多国际赛事版权。这些布局能否延续过去三年的增长势头,尚需时间验证,但至少从目前的运营数据和用户反馈来看,已经建立起一套可循环、能自我强化的增长机制。
回到行业坐标,用连续三年的规模化增长证明了垂直体育服务平台的战略可行性。它没有盲目追求大而全,而是通过深耕体育人群的高频、刚性需求,逐步构建起用户、内容、商业和场景之间的正向循环。这种以数据为佐证、以效率为底色的增长模式,不仅为自身赢得了头部席位,也为中国体育产业的数字化升级提供了一个值得研究的案例。
从2023年的4200万注册用户到2026年上半年的8000万,的每一步增长都对应着产品体验、技术能力和生态合作的持续完善。截至写作时,平台仍在迭代新的服务模块,包括智能运动处方、AI赛事解说和体育社交空间等。可以预见,随着体育产业数字化渗透率的进一步提升,所积累的用户数据和服务能力,将会在更大范围内转化为行业领先的连接入口和信任资产。对于关注体育产业和互联网平台发展的人来说,连续三年的高质量增长,无疑是一个值得持续观察的样本。

